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AFO Advogados

A produtividade tem sido um grande problema para empresas, tanto no caso de chefes quanto funcionários. Isso ocorre porque a demanda pode causar uma estafa na pessoa responsável por essas atividades, que acaba as realizando de maneira incorreta e perdendo um grande espaço de tempo.
Sabendo dessas dificuldades, temos algumas dicas para que alguns problemas comuns que afetam a produtividade sejam evitados e que os prazos sejam cumpridos sem que sejam necessários esforços em excesso:
– Deixe as distrações de lado: Mexer no celular, responder mensagens de amigos e acessar as redes sociais é um dos maiores fatores que impedem o bom andamento do trabalho. Isso acontece porque costumamos perder muito tempo nessas distrações, deixando o serviço de lado. Procure manter o celular em modo avião, ou até mesmo desligado. Além disso, evite deixar abas de redes sociais abertas em seu computador.
– Peça para que seus funcionários avaliem a empresa de maneira geral: Realize uma pesquisa quanto a demanda de serviços, a infraestrutura, a disponibilidade de recursos e a relação deles com o chefe. Fazendo essas avaliações cerca de três vezes ao ano, será possível compreender melhor tanto a empresa quanto os funcionários, realizando as modificações necessárias.
– Todos os funcionários, incluindo chefes e diretores, devem estabelecer suas prioridades no decorrer do dia. Uma planilha pode auxiliar no planejamento das atividades, realizando-as por ordem de importância. Dessa forma, será muito mais fácil entregar tudo no prazo correto.
– Estimule todos da sua empresa ao oferecer recompensas caso as metas sejam atendidas. Pode ser um almoço em grupo, um dia de folga para o funcionário que se destacou ou até mesmo um aumento de salário.
– Ofereça planos de carreira e espaço para que todos expressem suas ideias e sugestões para tornar a empresa melhor. Mais do que um chefe, seja um líder. Mostre-se disposto a ouvir o que as pessoas têm a dizer. O trabalho em grupo faz com que o funcionário sinta que faz a diferença naquele ambiente, tornando o serviço mais prazeroso e feito com disposição.

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Advogada, pós-graduada em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, com MBA em Gestão Estratégica de Serviços pela mesma instituição. Sócia fundadora da AFO Advogados, desenvolvendo inúmeros projetos para formatação do departamento jurídico de empresas, do mercado tradicional e no mercado digital, o que significou a economia de milhões de reais para centenas de empresários e gestores. Criadora do curso Advogando no Digital, responsável pela formação de centenas de advogados que pretendem atender o nicho. É palestrante e desenvolvedora de conteúdo sobre temas relevantes do direito e empreendedorismo.